コンサルティングCONSULTING

主に以下のようなテーマのコンサルティングを行っております。
一覧にないテーマに関してもお気軽にご相談ください。

コンサルティングテーマ

半導体関連 マネジメント関連 ・半導体ファブレスビジネスプロセス構築 　詳細はこちらをご参照ください。 ・QMS(品質マネジメントシステム)構築 ・車載対応 　　TS16949に沿った体制作り(APQP、PPAP、FMEA、SPCなどのコアツールの解釈及び使用方法、実務) 　　AEC-Q100対応(要求内容の解釈、実務) ・QCM(品質コストマネジメント) 　　財務情報と連動した経営ツールによる品質戦略の立案 　　品質コストマネジメントの概要はこちらのコラムをご参照ください ・Q-CRM(Quality Customer Relationship Management)構築 ・製造委託先の選定及び効果的な監査体制構築 ・量産体制構築 ・製造委託先の品質管理・保証体制構築、コントロール方法 技術関連 ・プロダクトエンジニアリング 　　各プロセス(ウエハ、パッケージ、テストなど)における技術的な課題解決 ・新製品開発あるいは新規プロセス使用時のフィージビリティスタディ ・信頼性工学及び評価 製造業全般 ・ITシステム構築支援 　　開発・製造・品質・生産管理系システムの業務プロセス分析・アーキテクチャー構築提案、要件定義 ・製造委託先管理システム(体制)構築 ・品質問題の解決(半導体、電子部品、PCB基板関連など) ・品質コストマネジメント(QCM)構築 　　財務情報と連動した経営ツールによる品質戦略の立案 　　品質コストマネジメントの概要はこちらのコラムをご参照ください ・調達部品の品質・信頼性・コスト調査 ・部品(半導体、電子部品)購入先の管理システム構築 ・調達部品(半導体・電子部品)の企業・工場監査の企画・立案 ・製品開発支援

主な実績

・FMEAおよび故障辞書構築(輸送機器メーカー様) ・QMSの再構築（現状のQMSの診断および課題抽出・対策）(半導体メーカー様) ・新事業立ち上げにともなうビジネスフローおよびオペレーション構築支援（部品メーカー様） ・自動車部品の電気的および信頼性評価技術構築支援（自動車部品メーカー様） ・信頼性工学及び評価技術の強化支援（部品メーカー様） ・半導体不良解析技術支援（半導体商社様） ・経営分析と課題抽出及び対策案策定　(製造業メーカー様) ・海外輸入部品の電気的特性、信頼性評価及びコスト分析（車載部品メーカー様） ・自社製品の海外製造委託移管　(車載部品メーカー様) ・ターンキービジネスモデル構築　（半導体デザインハウス様） ・海外調達部品メーカーの監査体制構築（セットメーカー様） ・車載部品の開発コンサルティング　(車載部品メーカー様) ・車載向け製品の顧客要求対応体制構築(TS16949ベース)　(半導体メーカー様) ・海外から購入している部品の品質・信頼性調査　(商社様) ・新規プロセスを使用した製品の信頼性フィージビリティ　(半導体メーカー様) ・製造委託先(半導体工場)の品質監査体制構築　(セットメーカー様) ・調達部品のコストダウン検討　(セットメーカー様) ・製造業(半導体工場)の生産管理システム構築支援　(システム開発会社様) ・サプライチェーン再構築によるコストダウン　(半導体メーカー様)